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上海鲁班工程顾问有限公司
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项目简介
增城区石滩东西大道建设工程位于广州市增城区石滩镇境内,项目起点位于东西大道旧路与省道S379平交口处(北三环高速石头立交桥下),起点桩号为K0+000;终点与现状的荔三公路相交、路线总体走向为由西往东,沿线经黄冈中学,跨增江,到达项目终点溪头横吓村,终点桩号为K7+583.455,路线全长7.584km。此次BIM技术应用的项目为该建设工程的S03标段中的石滩大桥。
东西大道工程的建设单位是广州市增城区地方公路管理总站,其中S03标段石滩大桥工程由广东水电二局股份有限公司负责施工承包。本项目建设单位和施工承包单位高度重视贯彻执行《交通运输部办公厅关于推进公路水运工程BIM技术应用的指导意见》,希望发挥BIM技术可视性、虚拟性、模拟性、优化性、协同性、资源管理、成本和进度控制等多方面优势,有效提升工程施工管理水平,减少返工浪费,有效缩短工期,提高工程质量和投资效益。
石滩大桥跨越增江,桥梁全长1167.0m,桥宽52.5m,中心桩号K4+456.0,主桥采用分幅双塔三跨矮塔斜拉桥,具体桥跨布置为(83+148+83)m,主桥长314m,宽2×26.25m。采用墩塔、梁固结-刚构体系,主桥采用全预应力混凝土结构。
本桥在进行BIM设计时,采用了Revit、Navisworks等软件。在设计过程中,模型精度等级符合《建筑工程设计信息模型交付标准》中LOD3.0标准的要求,与施工图设计阶段相对应,创建全桥精细化BIM模型,包括主桥、引桥、桥塔、连续箱梁、斜拉索、预应力筋等构件。
本桥在进行BIM设计时,采用了Revit、Navisworks等软件。在设计过程中,模型精度等级符合《建筑工程设计信息模型交付标准》中LOD3.0标准的要求,与施工图设计阶段相对应,创建全桥精细化BIM模型,包括主桥、引桥、桥塔、连续箱梁、斜拉索、预应力筋等构件。
一、模型展示
连续箱梁及预应力钢筋
桥塔
斜拉索
1、模型可视化
BIM将复杂、抽象的二维桥梁平面描述成细致、直观的三维桥梁模型,使得设计师对桥梁设计过程的把控更为高效、明确,从而减少设计的错误,提高设计精度和质量,使桥梁的设计更加精细化。
2、施工过程模拟
BIM将原本需要在真实场景中实现的建造过程与建筑表现,放在数字虚拟世界中预先实现,可以最大限度减少桥梁在真实建造过程中的工序混乱,合理地安排施工工艺及施工作业顺序,可视化进行技术交底,避免交叉作业等问题,保障施工的顺利进行。
3、场景漫游分析
通过三维可视化漫游检查桥梁各主要构造物的空间是否满足设计规范,专业设计人员或施工人员可在漫游过程中针对问题提出优化建议,进行实时优化,完成施工图设计优化模型。
4、工程量统计
利用BIM技术基于施工BIM模型辅助工程量计算与成本控制,能大大加快工程量计算的速度。利用BIM技术建立起的三维模型可以极尽全面的加入工程建设的所有信息。
5、碰撞检查
在石滩大桥BIM项目中利用Navisworks进行了硬碰撞检查,碰撞检查是二维时代转向三维时代的重要标志,通过全面的“三维校审”,在此过程中可发现大量隐藏在设计中的问题。在真实建造施工之前理论上能100%消除各类碰撞,减少返工,缩短工期,节约成本。
6、图纸审核
通过BIM软件搭建及整合各专业模型,发现图纸问题并将问题反馈作为图纸会审的疑问。
7、BIM+VR
引入BIM+VR安全培训系统,帮助工程项目识别安全风险,控制实施成本,保质保量按时交付,实现智慧建造的理念。
为推进本项目BIM应用顺利实施,我司派遣BIM项目经理进行了驻场实施工作,与本项目建设单位和施工承包单位就BIM技术应用于项目管理展开探讨。在图纸审核、模型校对、模型数据录入、碰撞检查、动画展示等方面的工作得以高效进行。
本项目采用了鲁班工场(Luban iWorks Civil),是鲁班软件全新推出的基于BIM的企业级项目协同管理平台,以BIM三维模型及数据为载体,关联施工建造过程中的资料、图纸、进度、质量、安全、技术、成本等信息,形成基建工程的多样化项目解决方案,为项目提供数据支撑,实现有效决策和精细管理。项目信息各级汇总,形成各级企业信息展示中心、数据处理分析平台,为高层领导决策提供基础,助力企业实现信息化建设及数字化转型。
1、信息化系统集成
十个子系统集成到鲁班BIM平台,实现信息化集成,达到集约化管理。
2、基于BIM的施工进度分析
根据各方需求不同,将工程拆解为各个工序,根据工序和时间,实现工程进度管理。
3、原材料可追溯
施工过程中材料进场记录、相关检验报告跟原材料台账做关联,实现原材料生命周期管理。
4、资料管理
线下资料被各个部门所存储,很难做到数据交互,通过BIM数据库,可快速实现工程资料的共享。
5、二维码应用
可以通过构件二维码,查找相应的构件信息。
6、手机端应用
手机端可以离线查看图纸,录入进度信息、成本信息,做到信息的及时性。同时手机端能发起质安管理协作,实现快捷、高效办公。
1、提高组织决策效率
通过构建BIM模型,利用模型三维可视化的特点,为不同层级、不同管理人员提供直观的工程管理工具,提高项目各方对设计意图的理解,工程难易程度的认知,施工方案的交流和审核,促进项目各方共识的顺利达成。
2、提高深化设计效率
通过BIM技术,利用Revit、Navisworks等软件进行深化设计,进行构件三维建模深化,提高了项目施工方与设计方沟通和意见反馈效率,达到准确建模,精确指导构件加工和安装施工。
3、提高施工安全管理效率
通过BIM模型三维可视化应用和BIM仿真模拟应用,更直观的认知施工安全风险源和风险高低程度,加强了项目管理人员对施工风险的判识能力,提高了项目管理人员对现场作业人员安全交底的效率和准确性。
4、提高项目施工技术管理能力
项目管理人员通过BIM模型三维可视化技术交底和“二维码”扫描技术应用,提高了项目技术人员与作业人员之间的沟通效率和现场技术管理。
5、提高项目成本控制管控能力
通过BIM技术精细建模,准确提量,为项目在材料方面直接带来的效益比传统方式节约2%左右,另外通过工艺模拟交底,减少返工率,确保施工顺利,质量有保证。
项目实施单位:
广州坤杰工程咨询有限公司
鲁班软件基建领域战略合作伙伴。主要为客户提供优质的工程咨询、BIM咨询、智慧工地及智慧运维解决方案。